公司简介
四川浩林消防工程有限公司重庆总公司成立于2000年4月11日,是国家建筑业消防专业二级资质企业,注册资金300万元整。公司前身是专业从事消防、电子设备和防水系统设备的供应和销售,现专业从事消防工程设计、安装、维修保养、设备销售。工程具体项目:火灾自动报警、应急照明及疏散指示、自动喷淋、防排烟、消火栓、气体灭火系统、防火卷帘门、各级防火门的安装、维修保养、消防设备销售等诸多项目。
在18年的不懈努力经营中,不断成长壮大,现已具有雄厚的经济、技术实力。近年来招聘了大批建安人才,经过模拟建安工程培训和其他建安单位合作施工,取得了较好的效果。公司秉承“诚信、务实、质优”的服务理念,凭借对消防技术的熟练掌握及以国家消防各项法规的深研熟知,在为客户提供优质的消防系统工程的同时,针对客户对消防系统的特殊要求,为客户消防系统的设置配备当好顾问和参谋,最大限度地保证建筑使用功能与建筑消防..
公司简介
四川浩林消防工程有限公司重庆总公司成立于2000年4月11日,是国家建筑业消防专业二级资质企业,注册资金300万元整。公司前身是专业从事消防、电子设备和防水系统设备的供应和销售,现专业从事消防工程设计、安装、维修保养、设备销售。工程具体项目:火灾自动报警、应急照明及疏散指示、自动喷淋、防排烟、消火栓、气体灭火系统、防火卷帘门、各级防火门的安装、维修保养、消防设备销售等诸多项目。
在18年的不懈努力经营中,不断成长壮大,现已具有雄厚的经济、技术实力。近年来招聘了大批建安人才,经过模拟建安工程培训和其他建安单位合作施工,取得了较好的效果。公司秉承“诚信、务实、质优”的服务理念,凭借对消防技术的熟练掌握及以国家消防各项法规的深研熟知,在为客户提供优质的消防系统工程的同时,针对客户对消防系统的特殊要求,为客户消防系统的设置配备当好顾问和参谋,最大限度地保证建筑使用功能与建筑消防功能的完美统一,从而在保障建筑消防功能的前提下为客户节约投资。公司注重全面工程质量管理,坚持“质量第一、信誉至上”的企业宗旨,从材料、设备的选用及进货到安装标准、操作等规程方面,严格把关,以确保高品质的工程质量。公司还把工程的产品的售后服务作为工程销售过程的重要一环,承诺二十四小时内到场保修服务,无论责任谁与(异地酌情展延),对公司所承建和销售的工程及产品,公司实行终身负责制、跟踪制,始终为客户提代技术支持服务。目前本公司有专业技术人员38人,工程施工技术人员32人,有资质的项目经理4人,且都有多年的建筑安装工程经验。现有建安工程机械设备(主要)115台(套),已具备建筑安装工程承揽资质。有健全的企业管理规章制度,完善的工程预、结算制度,市场基础已培育成型,人力资源宏厚,完全能适应各种工程的需要。
四川成都分公司成立于2009年。具有独立的法人资格。公司贯彻总公司理念奉行“质量第一、信誉至上”.本公司将一如既往继续努力的为社会各界服务.
我们的愿景: 做国内一流的消防公司
• 消防公司将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司事业。
与公司相关利益共同体和谐发展,以受到客户、员工和社会的尊敬为自身的自豪和追求;
• 坚持 “客户第一”理念;
• 重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;
我们的使命: 通过我们的努力给予客户最大的放心
• 以高品质的服务内容、人性化的方式,向客户提供高效、迅速的服务;
我们的价值观: 正直,尽责,优质,高效
正直
• 做人德为先,正直是根本;
• 保持公正、正义、诚实、坦诚、守信;
• 尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。
尽责
• 负责是做好工作的第一要求;
• 不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质;
• 有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。
优质
•团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础;
•积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效;
•放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。
高效
•高效不仅是一种卓越的工作方法,也是一种卓越的人生信念;
•在方式、方法、内容上,时时寻求更好的解决方案,精益求精,谋求更好的成果水平;
我们的企业精神: 锐意进取,追求卓越
锐意进取
• 目光向前,不仅去做,而且要执着地去做;
• 坚韧不拔,任何困难和挫折也阻挡不了一往无前的意志;
• 勇于变革,善于变革,以变革求生存、求发展;
• 培养提高学习能力,善于学习,持续学习。
追求卓越
• 在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平庸、不断进步;
• 实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。
我们的管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束
关心员工的成长
• 重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进
员工个人职业发展;
• 重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,
促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;
• 激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智
慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。
强化执行能力
• 再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是在管理上的核心原则之一;
• 良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,
但最重要的,要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神;
• 谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
追求高效和谐
• 由于公司规模扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
• 根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
• 在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。
平衡激励约束
• 根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
• 在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的
内部约束机制
• 强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。
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